Beheerder Opleiding/evaluatie - Jette, België - CPAS Jette

CPAS Jette

Geverifieerd bedrijf

Jette, België

3 weken geleden

Geplaatst door:

Sophie Dubois

beBee Recruiter

Beschrijving

**Onderneming**:
Het OCMW van Jette gaat over tot de aanwerving van een beheerder opleiding/evaluatie (Niveau B) onder contract van onbepaalde duur met voltijdse prestaties voor de Directie Human resources &. Vermoedelijke datum van indiensttreding:

**Functie**:
**Opdracht**

Het OCMW zoekt naar een beheerder Opleiding & Evaluatie om de Directie Human Resources & Organisatie te versterken.

Onder het toezicht van de directeur RH&O, heeft de beheerder Opleiding & Evaluatie de leiding van de projecten voor de ontwikkeling van het potentieel van de werknemers van het bestuur, zowel collectief als individueel. Hij stemt de competenties van de werknemers af op de behoeften van het bestuur.

De beheerder Opleiding & Evaluatie neemt ook de uitvoering van het evaluatieproces van het personeel op zich.

**Belangrijkste taken**

**Samen met de Coördinator P&O het conceptueel aspect van de projecten Opleiding & Evaluatie uitwerken**
- Deelnemen aan de identificatie van projecten, hun invulling, richtlijnen, de te bereiken resultaten, sterke punten / zwakke punten / kansen / bedreigingen, succesfactoren en risicofactoren
- Deelnemen aan het vaststellen van de strategische doelstellingen van de directie voor de cel Opleiding / Evaluatie
- Bijwerken van het reglement Opleiding & Ontwikkeling en van het reglement Evaluatie (en in voorkomend geval van het administratief en het geldelijk statuut)
- Meewerken aan de conceptuele aspecten van de projecten betreffende transversale HR-tools (referenties voor competenties, functierepertorium, functiebeschrijvingen,)
- Uitwisselingen met collega's van het HR&O Departement voor de goede afstemming (algemene coherentie) tussen Opleiding & Evaluatie en de andere onderdelen van HR (transversale HR-tools, rekrutering, interne mobiliteit,)
- Uitwerken, in medewerking met de verantwoordelijken, van het tweejaarlijkse collectieve opleidingsplan, rekening houdend met de menselijke, organisatorische, strategische en financiële aspecten
- Coördineren van het ontwerp van de individuele opleidingsplannen door de hiërarchie
- Voorbereiden, analyseren, opvolgen en evalueren van de opleidings
- en evaluatieprojecten
- Creëren en bijwerken van de tools voor de evaluatie van het personeel om het goede verloop van het evaluatieproces te verzekeren
- Optimaliseren van elke synergie met het gemeentebestuur bij het ontwerpen van de opleidings
- en evaluatieprojecten

**Verzekeren van de operationele organisatie van de projecten Opleiding & Evaluatie**
- Dienstverleners zoeken, hun dienstenaanbod analyseren, doeltreffende samenwerkingen tot stand brengen
- Aanvragen voor opleidingen buiten het plan analyseren
- De relevantste leermethoden voor de vereiste competenties bepalen
- Een ruime waaier alternatieve leermethoden promoten
- Aanzetten tot de organisatie van interne opleidingen en zorgen voor hun uitvoering
- In het kader van projecten, nieuwe werkmethodes, nieuwe werkmiddelen, acties of projecten leiden in verband met de opleiding en de ontwikkeling / de evaluatie van het personeel, in samenwerking met de ad-hoc personen
- De onderdelen Opleiding & Evaluatie voorstellen op informatieve onthaalsessies voor nieuwe werknemers
- De werknemer inschrijven in een perspectief van evolutie en vooruitgang bij wijze van een continu professionele screening. Hierbij erop toezien dat het evaluatieproces wordt nageleefd door de hiërarchie om aldus de evolutie van de loopbaan ondersteunen
- Een netwerk ontwikkelen en contacten onderhouden met actoren uit de actiedomeinen

**Profiel**:
**Minimumcompetenties**
- Networking: Professionele relaties in en buiten de organisatie aanknopen, onderhouden en versterken, en ze gebruiken om informatie te verzamelen, steun en samenwerking te zoeken die in het belang van de organisatie kunnen worden ingezet.
- Analyseren: Een probleem in al zijn aspecten en verhoudingen onderzoeken, belangrijke informatie over een probleem onderscheiden, relevante gegevens zoeken en onderlinge verbanden vaststellen. De potentiële oorzaken van de problemen aanstippen en autonoom op analyse gebaseerde oplossingen voorstellen.
- Ondernemen en initiatief nemen: Mogelijkheden herkennen en op eigen initiatief acties voorstellen en zo bijdragen tot betere resultaten.
- Innovatie - verandering - creativiteit: Innoveren om diensten, processen en structuren te creëren die aan de toekomstige uitdagingen voldoen. Problemen en vragen vanuit verschillende hoeken bestuderen, originele en nieuwe ideeën en oplossingen aanreiken en breken met de traditionele denkwijze.
- Resultaatgericht: Concrete en gerichte acties ondernemen om de doelstellingen binnen de vooropgestelde tijd en conform de vastgestelde normen, procedures en afspraken te bereiken.
- Plannen & organiseren: Op doeltreffende wijze doelstellingen en prioriteiten vastleggen en de acties, termijnen en middelen voorstellen die nodig zijn om ze doeltreffend te bereiken.
- Precisie / striktheid - kwaliteitsgericht: Handelen met aa