Ken Strijkers

Als veelzijdige manager streef ik er voortdurend naar om nieuwe kennis op te doen en mezelf te blijven ontwikkelen. Mijn doel is om continu te groeien en mijn vaardigheden verder te verfijnen, zodat ik optimaal kan bijdragen aan het succes van de organisatie.

Ik heb vijf jaar ervaring als projectleider bij het Jessa Ziekenhuis, waar ik tevens een opleiding Six Sigma heb gevolgd. Deze opleiding omvatte de uitvoering van diverse verbeterprojecten, gericht op het optimaliseren van processen en het verhogen van de efficiëntie.

Daarnaast heb ik dertien jaar gewerkt als manager infrastructuur en masterplanning bij het Ziekenhuis RZ Tienen. In deze rol ben ik verantwoordelijk voor het strategisch beheer en de ontwikkeling van de ziekenhuisinfrastructuur, waarbij ik zorg voor de implementatie van duurzame en innovatieve oplossingen om aan de groeiende behoeften van de organisatie te voldoen. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor het projectmanagement van het nieuwbouw ziekenhuis. Dit omvat het coördineren en overzien van alle bijbehorende processen, van planning en ontwerp tot uitvoering en oplevering. Hierbij komt ook de procesoptimalisatie van de processen die verbetert kunnen worden in kader van de nieuwbouw.

Ik ben tevens verantwoordelijk voor het beheer van de verschillende hard facilities, inclusief het onderhoud en de operationele werking van de technische infrastructuur en gebouwgebonden installaties. Daarnaast leid ik de afdeling en stuur ik alle medewerkers aan, waarbij ik zorg draag voor hun ontwikkeling en het optimaliseren van de teamdynamiek. Dit alles met als doel de continuïteit en betrouwbaarheid van alle faciliteiten te waarborgen en optimale werkomstandigheden te garanderen.

Ik heb de mogelijkheid gehad om een gedegen managementopleiding te volgen aan de Vlerick Business School. Deze opleiding heeft mij diepgaande kennis en vaardigheden bijgebracht in alle facetten van management, waardoor ik mijn leiderschapscompetenties aanzienlijk heb kunnen versterken.