Marlies Maes

Ik ben Marlies Maes, een gedreven Project Management Officer met ervaring in het begeleiden van uiteenlopende projecten binnen zowel KBC als NMBS. In die rollen heb ik geleerd om snel structuur te brengen, overzicht te houden en teams op een efficiënte en menselijke manier samen te brengen rond één doel.

Wat mij typeert?

• Helder communiceren, zelfs in complexe omgevingen
• Pragmatisch en oplossingsgericht werken
• Menselijke verbinding combineren met resultaatgerichtheid

Na verschillende jaren ervaring in kleinere en middelgrote projecten ben ik klaar voor een volgende stap: uitdagendere projecten met meer strategische en internationale impact. Ik haal energie uit verandering, innovatie en samenwerken over afdelingen en grenzen heen.

Daarnaast ben ik iemand die altijd blijft groeien. Met mijn achtergrond in projectmanagement én een brede interesse in maatschappelijke thema’s, kijk ik bewust naar kansen waarin ik niet alleen organisaties maar ook mensen vooruit kan helpen.

a { text-decoration: none; color: #464feb; } tr th, tr td { border: 1px solid #e6e6e6; } tr th { background-color: #f5f5f5; }

k bouwde een sterke expertise op in project- en programmamanagement, strategische analyse en operationele transformatie binnen grote organisaties zoals KBC en NMBS. Mijn carrière startte in de juridische wereld, waarna ik groeide naar consultancy, strategische rollen en uiteindelijk naar projectmanagement in complexe veranderomgevingen.

Bij KBC speelde ik een sleutelrol in de uitbouw en evolutie van KBC Live, waar ik verschillende projecten leidde rond remote sales & services, hybride werken en procesoptimalisatie. Ik werkte mee aan de opstart van KBC Live, lanceerde “Working Anywhere, Anytime” en leidde initiatieven zoals het boosten van vermogensadvies op afstand. 

Later nam ik een meer strategische rol op binnen KBC Autolease, waar ik de vernieuwde strategie mee uitstippelde, tijdelijk deel uitmaakte van het managementteam, en het programma ‘Fix the Basics’ opzette en leidde. Daarbij realiseerde ik procesverbeteringen, optimalisaties van klantstromen en efficiëntiewinsten binnen verschillende teams.

Sinds 2025 werk ik bij de NMBS als Project Manager binnen het Transformation Office, waar ik transformatieprojecten trek met als doel operationele efficiëntie en duurzame verbeteringen te realiseren in een organisatie met grote maatschappelijke impact.

In eerdere functies werkte ik als Legal Advisor binnen KBC, waar ik internationale juridische samenwerking coördineerde en contracten uitwerkte rond desinvesteringen. Als consultant bij Atos deed ik ervaring op in IT‑businessimplementatieprojecten. Als advocaat bouwde ik een basis in consumenten-, vennootschaps- en contractenrecht.

Deze brede achtergrond—van juridisch advies tot strategische analyse en complexe veranderprojecten—maakt dat ik snel structuur breng, organisatiebreed kan schakelen en teams kan verbinden rond duidelijke doelstellingen. Ik blink uit in efficiëntiewinsten realiseren, processen vereenvoudigen en verandering duurzaam verankeren.

a { text-decoration: none; color: #464feb; } tr th, tr td { border: 1px solid #e6e6e6; } tr th { background-color: #f5f5f5; }

Om meer inzicht te krijgen in IT-projecten, behaalde ik in 2023 een Executive Master in Digital & IT Essentials aan de Université Libre de Bruxelles en de Vrije Universiteit Brussel. Daarvoor volgde ik een Master-na-Master in Internationaal en Europees Recht (2008–2009) aan de Vrije Universiteit Brussel. Mijn academische basis legde ik met een Master in de Rechten (2003–2008) aan de KU Leuven, inclusief een Erasmusjaar aan de Universidad de Granada (2007–2008).