Administratrice/administrateur (Politiques Et - Brussels, België - NATO - OTAN

NATO - OTAN

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Brussels, België

1 week geleden

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Sophie Dubois

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Beschrijving

**1. RÉSUMÉ**
- La Division Investissement de défense (DI) est chargée de faciliter le développement et l'adoption de capacités de pointe, innovantes et interopérables, qui sont indispensables à l'Alliance pour mener toute la gamme de ses missions et de ses opérations. Ses principaux axes de travail sont les suivants:
- piloter l'élaboration de programmes capacitaires complexes de grande ampleur dans les milieux terrestre, maritime, aérien et spatial - notamment pour les capacités C2 (commandement et contrôle), les capacités JISR (renseignement, surveillance et reconnaissance interarmées) et les autres capacités C3 (consultation, commandement et contrôle) critiques - et, ce faisant, aborder toutes les questions de fond et les questions politico-militaires, techniques et pratiques liées à ceux-ci ;-
- rechercher l'interopérabilité au travers d'activités prioritaires de normalisation et élaborer avec les Alliés de nouvelles approches face aux défis opérationnels, en s'engageant en faveur de l'expérimentation opérationnelle et de l'innovation ;-
- préserver l'avance technologique de l'Alliance en recherchant et en favorisant l'adoption de technologies émergentes et de technologies de rupture, en particulier dans le domaine des systèmes autonomes ;-
- faciliter la coopération multinationale en matière de développement capacitaire grâce à une série d'initiatives spécifiques visant à répondre aux besoins capacitaires critiques ;-
- comprendre la question du changement climatique, s'y adapter et faire preuve de proactivité dans ce domaine ;-
- cerner les besoins capacitaires en constante évolution de l'Alliance et y répondre, au travers de la planification de défense de l'OTAN ;-
- jouer un rôle de supervision auprès des agences de l'OTAN qui interviennent dans le développement et la mise à disposition de capacités (en particulier l'Agence OTAN d'information et de communication et l'Agence OTAN de soutien et d'acquisition) ;-
- travailler avec divers intervenants majeurs au sein de l'OTAN, notamment les commandements stratégiques, et, à l'extérieur, avec les partenaires de l'OTAN, avec les organisations régionales et internationales concernées, notamment l'Union européenne (UE), ainsi qu'avec le secteur industriel et les milieux universitaires.Le Secrétariat des C3 du siège de l'OTAN (NHQC3S) est un organe mixte composé de personnel de l'État-major militaire international (EMI) et du Secrétariat international (SI). Il est chargé de soumettre aux pays et aux organismes OTAN des analyses, des avis et des recommandations exploitables devant déboucher sur la mise à disposition de capacités C3 et d'un soutien C3 pour les systèmes connexes. Placé sous l'autorité d'une directrice/d'un directeur, le NHQC3S apporte un soutien à différents comités de l'OTAN, et en particulier au Comité militaire, au Bureau des C3 et au Comité de cyberdéfense. Il opère sous l'autorité exécutive coordonnée de la directrice générale/du directeur général de l'EMI et de la/du secrétaire général(e) adjoint(e) pour l'investissement de défense.

La Branche Politiques, capacités et architecture (PCA) du NHQC3S est l'entité responsable de la gouvernance des C3, y compris de la transformation numérique de l'OTAN. Ce chantier nécessite entre autres l'élaboration de stratégies et d'orientations en matière de C3, ainsi que la coordination des avis d'expert pendant toute la durée du cycle de vie des capacités financées en commun dans le domaine de planification des C3. La Branche PCA apporte par ailleurs un soutien aux commissions et aux équipes capacitaires de la structure subordonnée du Bureau des C3 en coordonnant leurs travaux et leurs programmes de travail.
- L'une des priorités de l'OTAN consiste à relever les défis de l'ère numérique et à saisir les opportunités offertes par celle-ci. L'environnement politique et militaire dans lequel évolue l'Organisation est appelé à se caractériser par des myriades de capteurs et d'effecteurs interconnectés, par de gigantesques volumes de données, par des outils d'analyse avancée et par l'intelligence artificielle. Il est donc impératif que l'OTAN procède à sa transformation numérique si elle entend parvenir à conserver son avantage stratégique, à mener des opérations multimilieux et multichamps, à optimiser ses effets et à préserver sa supériorité dans le domaine des C2.

L'administratrice/administrateur (transformation numérique) est chargé(e) de piloter les activités menées par la Branche PCA à l'appui de la transformation numérique de l'OTAN. Elle/Il dirige les contributions du NHQC3S aux objectifs de l'OTAN pour le numérique. Elle/Il travaille en étroite collaboration avec un large éventail de parties prenantes pour harmoniser leurs approches dans les domaines de l'humai